宿高师〔2023〕27号
一、指导思想
班主任是班集体的主要组织者、领导者和教育者,是学生德智体美劳全面发展的引路人,是学校各方面工作的具体落实者。为推动班主任工作健康发展,科学、公正、客观地评价班主任,特制定本考核办法。
二、考核方法
实行校、系两级考核方式,考核结果当月在校、系公示。
三、月考核内容
(一)五年制班级考核由两部分组成:校级考核和系考核。
1.校级考核40%(满分100分)
(1)班级教学情况(10分):指教务处结合学生上课出勤情况和期中、期末考试成绩,对班级进行考评,结果每月汇总。
(2)校级督查(30分):指校检查组检查到各班的存在问题或学生违纪情况以及系部值班等。受到校级检查组通报扣2分/人次,受到学工处检查通报扣1分/人次,扣完为止。班级有学生考试作弊或因严重违纪受校级处分,则该班此项得分为0。
(3)校级活动出勤(20分):指学校组织大型活动、全校班主任会议等。缺席1次扣3分;迟到或早退一次扣2分;有事需先请假,事假1次扣1分,扣完为止,因公事或者生病请假者不扣分。
(4)班主任材料上交(20分):按时上交班主任工作材料及完成学校指令性工作。未按时上交(完成)或质量不符合要求的,每次扣1分;不完成的,每次扣2分。
(5)学生活动(20分):指学校组织的学生参加的各项活动参与情况,每月汇总。考评结果实行“递减制”,每一名次递减为0.2分,如第一名班级得20分,第二名得19.8分…如名次相等则并列的几个班级名次得分相加除以并列班级数,确定得分数,以后班级名次顺延。。
2.系考核60%(满分100分)
(1)系部常规量化(40分):指系学生会每周检查结果,每月汇总,第一名得40分,第二名得39.5分……如名次相等则并列的几个班级名次得分相加除以并列班级数,确定得分数,以后班级名次顺延。
(2)班级活动得分(20分):指所带班级在学校、系组织活动中获奖,按照评分标准,评比第一名得20分,第二名得19.5分……如名次相等则并列的几个班级名次得分相加除以并列班级数,确定得分数,以后班级名次顺延。
(3)班主任出勤(20分):指班主任系活动出勤,包括班主任例会、系部活动出勤、巡查宿舍、写字课、召开班会、早、晚自习等。缺席1次扣1分;有事需先请假,事假一次扣0.5分,扣完为止。因公事或者生病请假者不扣分。
(4)工作落实(20分):指班主任落实系部安排的指令性工作。未按时完成或质量不符合要求的,每次扣0.5分;不完成的,每次扣1分。
(二)综合高中部班主任考核细则
1.宿舍方面
(1)宿舍实行封闭管理,上课、自习期间原则上不许回宿舍,特殊情况未经审批扣2分。
(2)寝室文明就寝,若有生活老师反映到学工处,每人次扣2分。
(3)在寝室要做到团结互助,若有打架斗殴等不文明现象,每人次扣5分。
(4)整理内务系部检查被通报扣2分,被学工处检查通报扣5分。
2.纪律方面
(1)参加学校组织大型活动班级缺一人次扣2分。
(2)参加系部组织大型活动班级缺一人次扣1分。
(3)早、午、晚练迟到一人次扣1分。
(4)课堂纪律差,被课任老师批评,每人扣2分;
(5)月考、期中、期末考试作弊,每人次扣10分。
(6)晚自习期间课间不能做到认真学习,有打闹追逐、高声喧哗、影响他人学习等现象,被值班教干通报,每人次扣5分。
(7)违反学校校纪校规被通报,每人次扣5分。
(8)男女同学不正当交往被值班教干发现的现象,每人次扣5分。
3.日常工作
(1)坚持“五到班”(早操、课间操、早午晚练、晚值班、重大集会与活动),每少一次扣2分。
(2)班会须按时按质量召开,少一次扣5分,不能按时到班并完成班会课内容扣2分。
(3)班会记录有时间、目的和主要内容记录,不完整每节扣2分。
(4)接待家长热情,有礼有节,妥善回答、解决家长的提问与要求,违者扣2分。
(5)参加学校大型活动必须到岗指导,违者扣5分。
(6)班级外出活动必须跟随,违者扣5分。
(7)需上交德育材料、计划、总结等,未按时完成任务者扣5分。
(8)班主任会迟到、早退一次扣3分;缺勤一次扣10分。
(9)组织有本班参加的大型活动(会议、讲座、各类比赛等),不按时参加者扣5分;不参加者扣10分。
(10)问题学生要及时跟家长沟通并做出及时处理,未能及时处理一人次扣5分。
4.加分奖励
(1)组织学生参加学校活动获一、二、三等奖加5、4、3分;团体活动获一、二、三等奖加10、7、5分。
(2)组织学生参加系部活动获一、二、三等奖加3、2、1分;团体活动获一、二、三等奖加7、5、3分。
(3)班主任参加校级及以上德育论文评比获奖一、二、三等奖加5、4、3分。
(4)班主任参加基本功大赛获奖一、二、三等奖加5、4、3分。
四、班主任到岗要求
1.班主任每周巡查早操、早自习、写字课、晚自习(星期天晚上必查)不少于两次;
2. 班主任每周巡查宿舍不少于三次(每周一下午大扫除时间必到);
3. 班主任每周召开班会不少于一次;
4. 班主任参加学校或系部举行的重大活动。
五、考核津贴的发放
1. 班主任每月绩效实行校、系两级考核方式,校级和系部考核各占40%和60%,由系部按3:4:3比例评出一、二、三等奖,在本系公示后报学工处,学工处汇总审核后造表发放班主任津贴。一等奖津贴为900元,二等奖800元,三等奖为700元。综合高中班一等奖津贴为1000元,二等奖900元,三等奖为800元.
2.担任两个班级班主任工作的,津贴按两个班考核等次标准相加发放。
3.系里对班级、班主任无考核的,该系所有班主任不发津贴。
4.学生实习期间,班主任津贴400元。班主任按照学校要求做好毕业生相关工作。各系和处室根据班主任工作落实情况进行考核:未完成指定工作每次扣除50元,毕业生集体返校期间班主任未到岗每次扣除50元。
六、班主任津贴奖惩措施
1.出勤率(出勤次数占需要出勤总数的百分比)低于90%者,不得评为一等奖;出勤率低于60%者,当月班主任津贴只能获得三等奖,出勤率低于40%者,同时扣除100元考核奖。
2.一个月被校级通报3次以上(含3次),班主任当月津贴只能获得三等奖。同一存在问题一个月被校级通报二次以上的(含2次),班主任当月津贴只能获得三等奖,同时扣除100元考核奖。
3. 班主任认真组织主题班会,内容形式新颖,有课件(教案)、有记录,给予 1标准课时补助。
4. 班主任参加校级及以上论文评比;班主任能力大赛等活动,学校按照相关规定给予课时补助,获得奖项者,给予一定奖励。
七、本考评办法从发布之日起执行,解释权在学工处。